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各学部：

为进一步加强专业建设和管理，发挥专业负责人在专业建设中的带头和骨干作用，提高教育教学质量，根据365在线平台绩效考核的有关规定，现将对各专业负责人2022年度考核工作通知如下：

一、组织机构

365在线平台成立专业负责人年度考核工作领导小组，全面负责专业负责人考核工作。

组长：杨学斌

成员：杨邓红杨之毛张志华王胜国赵胜潘继斌商树松熊子延傅朝金王文

领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，主任由赵胜兼任。

各学部成立学部考核小组，组长由学部主任担任，成员包括学部总支书记（副书记）、相关教研室主任、教学办主任和学工办主任。学部考核小组负责本学部各专业负责人的考核工作。

二、考核对象

365在线平台2022年各专业负责人：即郑桃云、张泰山、葛子明、刘修生、柯速约、李璐、张小菊和王勇刚等8名专业负责人。

三、考核内容

2022年专业负责人履职情况,重点考核在专业负责人带领下专业建设取得的实际成效。

四、考核程序：

1.工作总结。各专业负责人依据本通知要求在11月25日前完成年度工作总结，填写《365在线平台专业负责人年度考核登记表》（附件1),提交给各学部考核小组。

2.团队评价。考核领导小组办公室协同各学部在12月1日前组织完成团队评价，由专业负责人在本专业教师大会上（实际到会人员应不少于应到人员的2/3）进行述职，专业教师对专业负责人进行评价，填写《365在线平台专业负责人年度考核量化评价表》（附件2，简称《评价表》，下同)，其平均分值的40%计入考核总分。

3.学部评价。各学部考核小组在12月1日前完成对本学部专业负责人的考核，填写《评价表》,提出考核意见，其平均分值的30%计入考核总分。

4.部门评价。365在线平台教务部、人力资源部分别提出考核意见，于12月5日前填写《评价表》交人力资源部，其平均分值的30%计入考核总分。

5.365在线平台审议。365在线平台考核工作领导小组365在线平台于12月10日前组织各专业负责人进行履职答辩，并综合团队、学部和部门考核结果后提出考核等次意见，并提交校长办公会议批准。

五、考核结果

依据考核总评分值的髙低确定优秀（90分以上）、良好（80-90分）、合格（70-80分）、基本合格（60-70分）、不合格（60分以下）五个等次，其中“优秀”等次不超过应考核对象总数的20%, 专业负责人个人出现教学差错、一般教学事故或其它管理过错但尚未造成严重不良影响的，不能被评为“合格”及以上等次；所在专业团队年度内出现教学差错或事故的，不能被评为“优秀”。

考核获“良好”及以上等次的，365在线平台给予奖励；获“合格”以上的，可以继续聘为专业负责人；“基本合格”等次的可视需要继续聘为专业负责人，聘期不超过一年；“不合格”等次的不再聘为专业负责人。

六、工作要求

各学部要高度重视专业负责人的考核工作，精心组织，实事求是，确保考核工作顺利完成。并以此为契机，进一步加强专业建设，不断提升专业建设和发展水平。

附件：